举旗定向同谋一流建设 集智聚力共话人才发展——第五期浙江大学医学院附属医院发展论坛在附属儿童医院召开
山萌水醒，入春谋耕。3月28日上午，浙江大学人力资源和医学领域的领头人、管理者相聚附属儿童医院，出席第五期浙江大学医学院附属医院发展论坛，共同谋划“双一流”建设的人才发展问题。
浙江大学医学院附属医院发展论坛由浙江大学医院管理办公室发起并主办，本期论坛由附属儿童医院承办。此次论坛的召开适逢全国两会胜利闭幕之际。两会期间，习近平总书记多次强调，人才是第一资源，创新要靠人才，“双一流”建设的大文章同样需要人才执如椽巨笔挥洒书写。本期论坛的主题为 “一流附属医院建设——人才队伍建设和人事工作专题”，与国家人才发展战略高度契合。
浙江大学副校长罗建红，党委常委、副校长张宏建，党委教师工作部部长、人才办公室主任朱晓芸，人事处处长刘继荣，医学院常务副院长李晓明，医院管理办公室主任、党委组织部副部长兼医学院党委副书记朱慧及人事处、医管办、医学院、各附属医院领导和相关职能科室负责人等出席本次论坛。论坛开幕式由浙江大学医院管理办公室主任朱慧主持，专题报告和讨论环节由附属儿童医院院长舒强主持。
附属儿童医院院长舒强首先致辞对大家的到来表示欢迎。他说，附属儿童医院在学校和兄弟医院的支持下保持良好的发展态势，综合实力稳居国内儿童医院第一方阵。2017年，医院成功入选国家出生缺陷诊治国际科技合作基地、第二批国家干细胞临床研究备案机构，获批成立浙江大学儿科学院，儿科引领示范作用不断增强。下一阶段，医院将以人才发展为核心，围绕重点工作，为儿科领域学科建设、科研、教学构筑更高的发展平台。舒强院长表示，相信本次论坛在全国两会这一特殊的时期和背景下召开能有效针对附属医院人才发展给大家带来启发，更好地助推学校 “双一流”建设。
罗建红副校长在开幕式上发表讲话，他强调了“一流理念”、“顺势而为”、“谋定而动”这三个关键词。他表示，一流的理念需要树立一流的意识、坚定一流的目标，发挥一流的作为。顺势而为要求紧跟国家发展的大背景、进步的新时代，借力国家医疗卫生事业的发展、高校卫生教育事业的发展和“双一流”计划的推动。谋定而动要求创造条件招揽人才，在基本的人才框架下服务于更高水平和更高质量的发展。他要求各附属医院提高认识，进一步重视人才和人事工作，并以此次论坛为契机，推动人才和人事工作迈上新台阶。
之后，浙江大学人事处处长刘继荣、浙江大学医学院党委书记黄河以及七家附属医院领导分别作了精彩报告：
浙江大学人事处处长刘继荣作了专题为《双一流背景下高水平附属医院人力资源建设的探讨》的报告。他介绍了附属医院的人力资源概况，指出医院发展要以人力资源为主导，并分享了他对人力资源的五点思考：一、精心组织，稳步推进医院岗位设置工作;二、医教协同，打造一支卓越医学师资队伍;三、着重两端，加快引育高层次人才和青年人才;四、分类引导，优化完善人才队伍评价体系;五、同步对接，加强医院人力资源数据库建设。
浙江大学医学院党委书记黄河的报告主题为《新时期医学院附属医院人事工作思考》。他强调了附属医院在“双一流”建设中发挥的重要的作用，针对各附属医院人才工作提出了对策和措施，包括实施分类管理、加强临床学术队伍建设、加强高层次人才队伍建设、建立高素质的专职科研队伍、依托临床医学院建立高素质的教育教学队伍、加强博士后队伍建设、做好基础学科教师与附属医院的兼聘、加强附属医院管理队伍建设。
附属医院报告
附属儿童医院院长舒强作题为《打造儿科学人才发展高地，谱写“双一流”建设新篇章》的报告。
附属口腔医院院长王慧明作题为《以“人”为本谋发展，引智聚“才”创一流》的报告。
附属第四医院院长陈亚岗作题为《浙医四院人才队伍建设工作汇报》的报告。
附属第一医院院长王伟林作题为《共筑杏林巢，引得凤凰来——“双一流”背景下附属一院人才发展战略》的报告。
附属第二医院院长王建安作题为《广聚英才，勇创一流——附属二院“一流人才”战略规划》的报告。
附属邵逸夫医院副院长俞云松作题为《聚焦一流、汇聚人才，迈向医院高质量内涵式发展新时代》的报告。
附属妇产科医院书记吴弘萍作题为《构建人才生态体系，推进“双一流”建设》的报告。
浙江大学高度重视医学人才发展工作，针对附属医院人才队伍建设不断探索和创新，出台了一系列重要举措。论坛上，浙江大学医管办主任朱慧和浙江大学人事处副处长吕黎江围绕学校附属医院相关干部队伍建设和人事政策做了专题报告 。
朱慧主任作题为《一流附属医院干部队伍建设》的报告。她总结了附属医院干部队伍的现状，提出加强干部队伍建设的具体举措，包括着力建设高素质专业化干部队伍;严管与厚爱结合，激励与约束并重;完善选人用人机制，建设符合一流医院需要的干部队伍。之后，朱主任对《附属医院内设机构负责人选拔任用管理办法》做了说明。
浙江大学人事处副处长吕黎江详细解读了《附属医院岗位设置管理实施办法》以及《关于开展医学院附属医院岗位设置及首次聘岗工作的通知》，加深了与会人员对文件精神的理解。
在专题讨论环节，副校长罗建红对各家单位的专题报告进行了反馈。他提出三点建议：一、要重视医学学科发展的核心指标ESI，缩小与国内顶尖医学院和附属医院的差距;二、要以建成一个顶级的有竞争力的学术机构为目标，这个结构不仅需要稳定性，也需要更新的活力，因此需要制定合宜的政策并严格执行;三、要充分考虑基础性的临床教学师资队伍的建设。
浙江大学党委教师工作部部长朱晓芸认为，人事人才政策的制定不仅要讲求共性，也要充分考虑附属医院的特殊性、兼顾附属医院的特点。近期，学校也将出台新的人才政策，加大对附属医院的支持力度，她希望各附属医院充分运用好学校的政策，推动人事人才工作迈上新台阶。
医学院常务副院长李晓明表示，各附属医院对学校“双一流”建设的认识到位，举措实在。他表示，推动“双一流”建设，人才要先行，要求各附属医院要充分认识并传达人才工作的重要性，加大人才工作的投入，做好人才引进和高水平医学人才培育工作。
最后，副校长张宏建为论坛作了总结。他说，今天各家附属医院的发言有谋划、有对标、有目标、有分析、有思考、有做法，明确了今后人才队伍建设和人事工作的方向。他总结了此次论坛达成的三点共识：一、人才是第一资源、第一要素，医院发展必须建设好人才队伍;二、附属医院人才队伍发展与医学版块以及整个学校的发展息息相关，一流的学校要有一流的附属医院，建设一流的附属医院需要一流的人才队伍，一流的人才队伍才能孕育一流的医疗水平和医学研究;三、附属医院要从培养和引进两个维度建设人才队伍，为人才发展提供空间和财力支撑。他强调，各附属医院要以岗位设置和聘任为契机，推动医院的深化改革、人事管理制度改革、推动各自队伍的全面均衡发展;要协同推进人才分类评价和分类管理;要以百人计划为抓手，推进临床研究队伍的建设;要以医教协同为途径，推进医学教育改革，培养国家需要、百姓欢迎的医学人才。最后，张宏建副校长勉励大家共同努力，为开创附属医院人才发展新局面而不懈奋斗。
举目已是千山绿，宜趁东风扬帆起。新时代“双一流”建设的考题已经给出，我们的答卷正在进行。附属儿童医院将紧紧围绕学校“双一流”建设总体部署，以时不我待、只争朝夕的精神风貌投入到建设世界一流大学、一流附属儿童医院的各项工作中，以人才工作为核心，坚持“以人为本、分类引导、人尽其才、才尽其用”的改革思路，构筑各类人才“蓄水池”，促进人才在各自的工作岗位上大显身手，施展才华，为医院发展加档提速提供更为强大的人才引擎 ，全力跑出新时代儿童医院一流建设的“加速度”。